Nous pouvons témoigner d’une innovation managériale pragmatique, éprouvée sur le terrain et dont les effets sont mesurés.
Un témoignage qui agit comme une démonstration du potentiel de nos pratiques et rituels managériaux. Preuve par l’exemple, y compris sur ce qui n’a pas fonctionné !
Une source d’inspiration robuste et saluée (Forum RH CCO, clubs de dirigeants d’entreprise…).
Nous pouvons témoigner d’une transformation d’envergure, à l’échelle d’une entreprise de 1800 personnes et qui a essaimé au niveau d’un Groupe de plus de 100 000 collaborateurs.
Usage du jeu sérieux, ateliers de co-construction, diagnostic culturel, séquences de résonance, balades apprenantes, hackathons, levée des peines quotidiennes, design sprints… Une batterie de leviers d’action pragmatiques qui transforment durablement les modèles, les réflexes et l’engagement.
Un témoignage éprouvé en interne comme en externe, et salué pour son potentiel de transposition (Symposium IIBA, Lean Kanban France…).
Mélanie POULAIN
“Quoi que tu rèves d'entreprendre, commence-le. L'audace est porteuse de génie, de pouvoir et de magie.” Goethe
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*cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’état
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