Colinnov, Collaborer pour Innover. Formation en management participatif avantages inconvénients ?. Exemple pdf ppt définition différence entre management participatif et collaboratif. management 3.0

• Le changement ne se décrète pas, mais l’envie, intrinsèque, de bouger les lignes peut être suscitée.

  L’incantatoire est sans pouvoir.

  Notre crédo : rendre tangible pour enclencher l’action par la preuve de l’efficacité.

• Des approches collaboratives

  Afin de libérer les énergies, la créativité, l’engagement, nous utilisons des démarches collaboratives, basées sur le partage de la parole, le jeu et ses vertus de cohésion et de lâcher-prise.

  Un gisement de création de valeur, d’innovation et d’efficacité !

  A de nombreuses occasions, nous avons éprouvé les vertus de ces pratiques, tant dans leur efficacité que dans l’adhésion, l’engagement et le plaisir.

• Du design d’usage et d’émotion

  Se recentrer sur l’usager grâce aux techniques d’observation et d’empathie, pour mieux comprendre ses peines et besoins et lui offrir une expérience optimale : nous utilisons les enseignements du Design Thinking pour nous libérer de nos a priori et laisser l’usager nous orienter…

• L’expérimentation et l’amélioration continue

  La main, la main, la main… parce que l’apprentissage et l’amélioration n’existent que s’il y a expérimentation.

  Nous ne théorisons pas mais faisons vivre l’expérience, pour que le passage à l’action soit immédiat.

Mélanie POULAIN

“Quoi que tu rèves d'entreprendre, commence-le. L'audace est porteuse de génie, de pouvoir et de magie.”                  Goethe