Colinnov, Collaborer pour Innover. Formation en management participatif

• La définition et l’incarnation de vos valeurs d’entreprise

  Plutôt que des valeurs incantatoires, affichées telles un mantra illusoire sur du papier glacé, préférez l’apport d’un séminaire action, qui part de votre réalité terrain et de vos fiertés pour faire émerger des valeurs qui sont vraiment les vôtres, incarnées et saluées par vos collaborateurs.

  Requiem pour les valeurs « tarte à la crème »…

• Votre transformation managériale

  Entrez dans le XXIè siècle et aidez vos managers à rénover leurs pratiques, pour accompagner au mieux les équipes dans les enjeux du monde d’aujourd’hui : engagement, prises de décision collectives, modèles d’auto-organisation, créativité, communautés et réseaux d’apprenance.

  Au travers de plans de transformation adaptés à votre contexte et vos besoins, nous utilisons différents leviers d’action (ouverture, inspiration, formation, ateliers, résonnance et amélioration continue).

Vos enjeux d’adhésion et de conduite du changement

Toute transformation, pour s’installer durablement, nécessite adoption.

Vous souhaitez simplifier vos processus, pour une expérience utilisateur « sans couture », intuitive et efficace, émotionnellement positive, vous souhaitez challenger vos modes de fonctionnement, pour plus d’agilité et de sur-mesure…

Nous utilisons le jeu sérieux, les pratiques d’empathie, la co-construction, les sciences comportementales (cf. nudge) pour imaginer des solutions durables et qui trouvent naturellement place dans les habitudes de travail de vos équipiers.

Mélanie POULAIN

“Quoi que tu rèves d'entreprendre, commence-le. L'audace est porteuse de génie, de pouvoir et de magie.”                  Goethe